一個五金衝壓廠或者衝壓模具廠,為了生存下去,為了能得到更多的利潤,我們是需要對模具成本進行管控的。這其中包括模板材料、熱處理費用、加工費用、試模費用、機床損耗費用、人力成本費用等等。
能夠合理的控製成本,在一定程度上就是增加了公司的利潤。舉個例子:一套模具如果產能總共就需要5萬,那對於彈簧我們選擇壓縮量為5萬次、10萬次、50萬次三個類型中的哪一種呢?肯定選擇10萬次,這樣一次就能搞定,不用更換,至於為什麽不選5萬次的,大家自己去想。
作為一個合格的五金衝壓模具設計師,我們得考慮加工成本,材料利用率、模具材料等諸多方麵。比如:衝頭材料有很多,理論上我們是選越貴的越好,但是如果量很少,選擇貴的材料就會浪費成本。又或者,如果模具量不大,但是有衝頭比較弱,我們該選擇好料,以節約調試模具時間。
講了這麽多,也許很多朋友會問小編,好像沒有具體講怎麽樣才能節約或者控製成本,在這裏小編隻能說一聲抱歉,因為每個公司的情況不一樣,我們對於模具的要求也是不一樣的,但是有一點是不會變的。那就是根據用途來進行考慮,考慮到:模板材料、熱處理費用、加工費用、試模費用、機床損耗費用、人力成本費用等等。
我們的成本控製,往往與報價是連在一起的,今天給大家說了一下理論控製成本的方法。後麵,小編再給大家實際分析一下,模具報價與成本控製之間的直接關係,以及模具該如何報價的技巧。
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